為更好地學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，把主題教育與實際工作緊密結合，全力推進醫(yī)院運營管理工作，5月29日，魏迎總會計師帶領運營管理辦公室團隊：改革辦、質控辦、醫(yī)務處等職能部門到外二科開展實地調研，通過深入調查研究，梳理問題、尋找方法，解決科室發(fā)展難題。

魏迎總會計師傳達了醫(yī)院黨委關于成立運營管理委員會的精神，她表示，醫(yī)院發(fā)展面臨巨大的壓力，全院職工要高度重視、積極參與，從自身職能出發(fā)，圍繞醫(yī)院高質量發(fā)展，真抓實干，做好運營管理的相關工作。醫(yī)院組織各職能部門成立了專門的運營管理辦公室，并正在組建各科室的運營助理團隊，通過在部門和科室之間建立起順暢的溝通和反饋機制，真正實現(xiàn)業(yè)財融合，從科室的實際需求出發(fā)，為科室發(fā)展提供切實可行的指導和建議。

魏迎總會計師一行認真聽取了外二科主任于濱教授及科室核心小組成員針對本科室發(fā)展特色、遇到的問題以及在臨床診療、醫(yī)保管理、績效考核等方面的需求和建議，同大家認真分析科室經濟運行、重點質控監(jiān)測指標、DIP病種盈虧等實際數(shù)據(jù)，并從各職能部門的管理角度出發(fā)，為科室下一步的工作提出了意見和建議。

魏迎總會計師表示，科室發(fā)展要始終以患者為中心，努力提升患者的就醫(yī)體驗，維護良好的診療秩序，在保障醫(yī)療質量和安全的前提下，結合科室特點，加強科室內部的學習交流，確定當前需管控的重點問題，按時進行復盤，全方位地保證科室健康發(fā)展。

“調查研究是謀事之基、成事之道”，在調查研究的基礎上解決矛盾和問題，是推動工作的重要途徑。魏迎總會計師強調，運營管理辦公室要將科室調研工作常態(tài)化開展下去，加快完成臨床一線科室運營助理團隊的組建，并做好數(shù)據(jù)分析和反饋，從科室需求出發(fā)，用好信息化手段，不斷提升運營數(shù)據(jù)的及時性、全面性、準確性；進一步加強主動性，加強對相關政策和流程的宣講，積極配合臨床科室，幫助科室發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；針對科室提出的新項目申報、診療收費類別等問題，及時向相關職能部門進行反饋，為科室提供可行性解決方案，切實將調研成果轉化為促進醫(yī)院高質量發(fā)展的實際行動，推動科室和醫(yī)院運營效率和質量的雙提升。

文/高瑞欣 李宗超