面對內(nèi)部成本上升、外部市場疲軟的雙重壓力和經(jīng)濟效益大面積滑坡的狀況，邯鄲鋼鐵總廠（今河鋼集團邯鋼公司）從1991年開始推行以“模擬市場核算，實行成本否決”為核心的企業(yè)內(nèi)部改革，加大企業(yè)技術(shù)改造力度，加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，堅持走集約化經(jīng)營的道路，經(jīng)濟效益大幅度提高。黨和政府對邯鋼“模擬市場核算”的經(jīng)驗給予充分肯定。1992年以來，國家經(jīng)貿(mào)委、冶金部、河北省多次在邯鋼召開現(xiàn)場會并舉辦培訓(xùn)班推廣這一經(jīng)驗。

來源：學(xué)習(xí)強國